Irthu Suresh : Utiliser la technologie Blockchain pour réduire les pénuries d'eau

Une grande partie du monde considère l’eau comme allant de soi. Et une grande partie du monde a si peu d’eau que c’est une question de vie ou de mort.

Alors, comment pouvons-nous envoyer de l’eau des zones excédentaires vers les zones qui en ont besoin ? C'est la mission d' Atlantis , un projet consacré à la résolution des problèmes liés au changement climatique, en se concentrant principalement sur l'eau. Et ils essaient de résoudre ce problème en utilisant la blockchain.

Irthu Suresh est conférencier au festival Consensus de cette année à Austin, au Texas, du 29 au 31 mai.

L'Atlantide n'est pas seulement théorique. Dans 50 villages de la région de Chikmagalur, en Inde, Atlantis a déployé une solution Web3 qui incite les gens à transférer efficacement l'eau des nantis vers les démunis. Un astucieux système de « primes » incitait les villageois à effectuer des tâches permettant cette nouvelle répartition. Et le programme pilote a fonctionné. « Nous avons échangé plus de 21 000 kilolitres d'eau », déclare Irthu Suresh, PDG d'Atlantis.

Donnant un avant-goût de ce qu'il partagera à Austin lors du Consensus, Suresh explique pourquoi Atlantis a adopté la blockchain, les défis qu'ils ont dû surmonter pour l'intégration et pourquoi il veut que le monde sache que le Web3 n'est pas seulement destiné au trading mais que « nous Nous pouvons l’utiliser pour lutter contre les problèmes d’eau et contre la pauvreté.

L'interview a été condensée et légèrement modifiée pour plus de clarté.

Atlantis n'a T commencé comme une organisation blockchain, mais vous avez finalement intégré la technologie. Qu'est-ce qui vous a amené à cela ?

Irthu Suresh : Nous essayions de créer des solutions au changement climatique – principalement grâce à l'eau – en tant qu'entreprise Web2, mais une entité privée essayant de construire pour les biens communs ne touchait pas vraiment une corde sensible. Et nous avons été confrontés à toutes sortes de défis avec les structures de pouvoir existantes, allant de la réglementation à la mafia non réglementée en Inde. Il est très facile de faire échouer une idée si elle est construite par une entité privée. Tout ce dont vous avez besoin, c'est d'un groupe d'avocats.

Et cela nous a amené à réfléchir : « Comment mon co-fondateur et moi pouvons-nous devenir insignifiants au fil du temps à mesure que ce système évolue ? » Et cela nous a amené à examiner les systèmes distribués décentralisés. Nous avons pensé que si cela fonctionne, ONE ne devrait être en mesure de faites-le tomber.

Ensuite, nous avons réalisé qu’il y avait des gens prêts à récolter de l’eau supplémentaire et à l’introduire ensuite dans le réseau. Cela créait des réserves supplémentaires de ressources excédentaires. Et nous nous sommes dit : « Et si nous pouvions construire tout ce système sur la blockchain ? »

Alors à quoi ça ressemble exactement ?

Dans la plupart des régions du monde, des choses comme l’eau sont fortement réglementées. Et vous avez ces grilles centralisées. Mais à mesure que les villes et les espaces se développent, ces réseaux centralisés ont souvent du mal à rattraper leur retard.

Mais l’Inde est un excellent exemple d’une construction historique basée sur des communautés décentralisées. Vous avez de petites poches de villages qui s’occupent de leurs besoins. C'est hyper local. Donc pour nous, c'était une évidence d'apporter une sorte de concept qui résoudrait les problèmes d'allocation des ressources.

Il y a des régions où l’eau est abondante et personne ne s’en soucie. Et il existe d’autres endroits où l’accès à l’eau est une question de vie ou de mort. Ainsi, pour le projet pilote, lorsque nous nous sommes associés à Mercy Corps Ventures, nous avons choisi un endroit spécifique en Inde où d' un côté de cette colline il y a une abondance d'eau, et de l'autre côté de la colline il y a une sécheresse. Et comment les habitants de cette région pourraient-ils échanger cet excès d’eau ? Comment pourrions-nous créer l’infrastructure localement nous-mêmes ? Ainsi, pour notre programme pilote à Chikmagalur – une région rurale comptant 50 villages – nous avons commencé avec des personnes vivant dans différentes zones de stress hydrique.

Intéressant. Qu'a fait votre système ?

Nous avons d’abord demandé à des personnes locales de se porter volontaires pour sensibiliser le public, puis nous avons demandé à la population locale de s’inscrire pour devenir collecteurs d’eau. Une fois que nous avions ces moissonneuses-batteuses et qu'une pluie était récupérée, il était possible de l'échanger.

Comment la blockchain s’intègre-t-elle dans tout cela ?

Nous avons construit le produit sur une application mobile native. Sur cette application, tout le monde peut créer un profil, s'inscrire et mentionner d'abord ses compétences. Et en fonction de vos compétences, nous commençons à vous confier des tâches. Et ces tâches consistent essentiellement à construire ce réseau d’eau peer-to-peer.

Vous pouvez participer à des enquêtes, à des analyses d'échantillons d'eau, vous inscrire en tant que personne souhaitant sensibiliser le public à travers des ateliers, ou vous pouvez devenir récolteur. Toutes ces tâches sont gamifiées ; nous les appelons des primes. Les gens s'inscrivent, puis ils effectuent les étapes requises, puis ils sont incités. Nous savions que cela nécessitait d’abord un registre distribué inviolable, et nous savions que la blockchain était utile pour cela.

Incroyable. Pouvez-vous quantifier l’impact jusqu’à présent ?

Ouais. Nous avons échangé plus de 21 000 kilolitres d'eau. Le réseau compte plus de 3 000 personnes et couvre 50 villages. Sur ces 3 000, la plupart sont des consommateurs qui se connectent au réseau pour accéder à l'eau. Mais nous avons près de 150 abatteurs dans le réseau. Et puis nous avons un groupe d’enquêteurs et de validateurs.

Qu'est-ce qu'un validateur dans ce contexte ?

Disons que vous vous connectez au réseau et dites : « Hé, je suis un moissonneur ». Ensuite, nous offrons une prime à quelqu'un dans la localité pour qu'il devienne un validateur, qui se rend chez vous et valide simplement cela : « Hé, ces gars-là ont l'infrastructure pour cela. Ce qui se passe, en substance, c'est que nous créons un certain nombre d'emplois verts locaux. Et toutes ces différentes tâches sont gamifiées grâce à notre système de primes.

Quels problèmes avez-vous rencontré ?

ONE était en sortie de rampe. En Inde notamment, il est difficile de sortir du cadre car la réglementation reste encore dans une zone grise.

Et puis, à partir du premier MVP que nous avons conçu, dès le début de l’intégration, chaque fois que nous demandions aux gens de se connecter à un portefeuille, cela ne fonctionnait T . Parce que les gens se demandaient : « Qu'est-ce qu'un portefeuille ? » Et j'ai reçu une formation absolue en UI et UX. Nous avons dû vraiment déterminer quel est le bon endroit pour introduire la blockchain ou les terminologies Web3.

Et nous avons dû prendre des mesures supplémentaires pour sensibiliser les gens à ce sujet. Parce que les gens disent : « Oh, c'est de la Crypto. Cela signifie que c'est une arnaque. Et nous nous disons : « Non, non, attendez ! » Droite? Il y a tellement plus à faire !

Quels jetons utilisez-vous pour piloter les mécaniciens ?

Nous avons un jeton interne, que nous lancerons un jour. Pendant le projet pilote, nous l'avons utilisé activement. Mais vu comment fonctionne le marché du Web3, nous sommes convaincus qu'à moins de trouver une bonne adéquation produit-marché, le lancement d'un jeton n'a T de sens pour nous.

Nous avons donc intégré un mécanisme dans lequel différents jetons peuvent être introduits dans la plateforme. Si quelqu'un veut financer un projet d'eau en Afrique en utilisant Solana , il le peut, alors que si quelqu'un veut réaliser un projet d'eau au Vietnam en utilisant Optimism, il peut le faire. Nous avons vraiment travaillé sur l'aspect interopérabilité, car le changement climatique ne se soucie pas de la chaîne sur laquelle vous vous trouvez.

Bien dit. Dernière question : qu’attendez-vous le plus avec impatience chez Consensus ?

Ainsi, ONEune des plus grandes bouées de sauvetage de notre projet a été Bitcoin. Et je sais que Consensus est un excellent endroit où aller et rencontrer des personnes qui ont été les pionnières de certaines des technologies que nous utilisons aujourd'hui.

J'espère que nous pourrons venir parler de ce que nous avons fait avec la blockchain, qui ne se limite pas nécessairement au trading DeFi. Nous voulons vraiment que les gens sachent que « Hé, nous pouvons utiliser cela pour lutter contre les problèmes d'eau, pour lutter contre la pauvreté. » L'idée des registres distribués est extrêmement puissante. Plus de gens doivent savoir qu'il existe des exemples concrets de ce qui se passe.

Grand sentiment. Félicitations pour ce que vous avez construit et à bientôt à Austin.